團隊合作的真義：4 大關鍵打造黃金團隊

你常覺得團隊合作很困難嗎？團隊合作的成果常常不如你的預期嗎？
如果你有這種感覺，那麼你的團隊或許少了一些重要的特質與條件。

在這篇文章中，我們要告訴你什麼是「團隊」，以及打造黃金團隊需要哪4大關鍵。
試想以下情境：你身為主管要帶領團隊執行一項專案，大家卻把工作推來推去、一拖再拖，開會時大家也不怎麼發言，只想著會議何時結束。
專案幾乎沒有進展，這時你可能心想：「這樣下去還不如我自己把事情做一做就好了，這麼多人反而沒有效率。」如果你曾遇到這種狀況，那麼你的團隊可能少了一些重要的元素。

團隊 vs. 團體
一群人一起在辦公室工作就算是團隊嗎？
不見得。如果他們之間缺乏合作，頂多只能算是團體，稱不上是團隊。
團體與團隊其實有所不同，團體看的是個人工作成果，個人為個人的工作負責，團隊看的則是集體工作成果，需要彼此合作，共同努力與負責。
人們常說「團隊合作」，其實「合作」就是團隊的重要條件。
團隊成員之間有著合作的價值觀，彼此傾聽、信賴與支援，能創造出比團體更加優異的績效。

打造黃金團隊的關鍵條件 如果你要打造黃金團隊，請參考以下4大關鍵條件：
黃金團隊的關鍵條件1：共同的目標
一個團隊必須有共同的焦點與努力的方向，才能促進成員之間的合作。領導人若能指出明確的團隊目標，就能讓團隊更加凝聚，將心力花在正確的地方，減少不必要的浪費，增加工作效率。
有了共同的目標後，領導人可以再從中制定明確的績效指標，讓團隊有所依循，攜手努力朝著目標前進。
舉例來說，如果你團隊的目標是要提升網站的流量，你可以進一步設定今年的流量要比去年增加20％。

 

黃金團隊的關鍵條件2：多元的人才

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