自我要求高，為什麼別人還不信任你？害你失去信賴的 8 種行為

 自我要求高，為什麼別人還不信任你？害你失去信賴的 8 種行為

 

我們會看到有些人鮮少與人互動，也自認自我要求很高。所以，别人就「應該」要信任他，否則就很氣憤。這都是以自我為中心的習慣所犯下的錯誤認知…

 

「信賴」不是天生自然就存在，而是一步一步在自己長期的「所言、所行」所建立起來的！更何況所有人（包括自己與別人）都不是聖人與完人，必然存在不完美；人與人之間也會存在不同認知、價值觀、甚至主觀、偏見…等。所以，「誤解」是必然存在；完全不能忍受「誤解」，只是在與自己過不去，也是不夠成熟的表現…

 

贏得信賴並不容易！不過，我們也看到有些人輕忽、率性的一再流失「信賴」，常見的現象有：
1. 不成熟的思維言行：成熟度代表品質與信賴。不成熟並放縱自己突兀幼稚的言行舉止，不但很難與人相處；即便能力不錯，因其人格特質仍舊令人無法信賴，執行成果也會有所侷限。 　
2. 隨便說說：對自己說出的話不在意、不經大腦，是一種沒有責任、缺乏信賴意識的行為。
3. 見人說人話，見鬼說鬼話：在公司裡經常對不同人說不同話，以為別人不知道，但夜路走多了很快就會曝光。
4. 前後不一：為達目的，掩蓋、否認過去的說法。
5. 說一套，做一套：言行不一，以為別人不知道。 　
6. 推卸責任：千錯萬錯都是别人的錯。
7. 上有政策，下有對策：應付了事，便宜行事，甚至有作假行為。
8. 當然，一些「違反誠信」的作假、欺騙…等行為，更是信用掃地。

路遙知馬力，日久見人心！公司裡的同僚是長期、長時間相處，個人的言行很難不會被發掘、被檢驗。因此，「信賴度」不但是相互間建立工作默契很重要的基礎，也決定了個人被相信、被支持以及被授權的程度。

當然，「人非聖賢，孰能無過」，為人秉持「真誠」，將是維護信賴最有效的原則。

營造一個互信互賴的氛圍，是組織健康化的基礎，也是一個人人都能放心、安心工作與生活的環境。因此，讓我們大家共同實踐「贏得信賴，是榮譽，也是責任」的精神，共同營造信賴的環境…

 

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資料來源： 經理人