【6個方向培養執行力】事情這麼多，該怎麼取捨才能往前走
培養執行力的第一步，就是往前走，不要害怕走錯了這一步或怕把事情搞砸。
麼樣讓個人、公司、團隊在各方面皆有機會進步，這就是我們急需面對的課題了。
有幾種方式可以分享給大家：
1. 時間順序
把最難的事情放在最前面，在精神最好也最集中的時候，把困難的事情完成，會讓我們產生「進度感」，被這種感受鼓勵後，能更有動力；反之，拖延會損耗精力，尚未完成重要的事，會在心中積累，久而久之造成的心理壓力，會使人變得被動疲憊。
2. 目標導向
先別急著動作！感覺混亂的時候，讓自己停下5分鐘。
放下手邊的工作，也別接電話，想一想現在的公司或是職務上短期和長期的目標是什麼。
把繁雜的事情分類，現在做的事是為了短期目標的分一邊、長期目標的分另一邊，去思考每件事情需要被你完成的原因，以及這件事的背後是為了解決什麼樣的問題。而解決這問題是否能讓團隊前進到下一個階段？
可以前進的事情先處理，歸類為長期目標底下的事情排進行事曆中變成每週固定要做的事情，別讓它亂了工作的節奏。
而未被分類到的事情，就勇敢地放下他吧！
3. 聰明做事，一次只做好一件事
科學研究發現，人類專注力可能只有十幾分鐘，有時候我們明明花了很多時間開會、看書、做簡報…但是為什麼成效卻沒有預期來得好？
常常是因為在開會的時候，有一個話題引導到某個與該會議不相干的議題，把大家的思緒帶去其他地方之後，主導者沒有及時切回正題，導致討論愈來愈發散；或是在工作時，突然想到另一件必須完成的事情、接了一通客戶的電話。
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參考資料 :
Cheer快樂工作人
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