主管內心缺乏安全感、控制欲強？5 個溝通技巧讓你擺脫相處壓力、重建信任！

 

有句話說，「人們不是想要辭職，而是想要離開主管。」對員工來說，和同事之間的問題，就算再苦惱都是可以解決的；但要和一個「問題主管」打交道？那幾乎是難如登天。其中，又以沒安全感、缺乏自信的主管相處起來最棘手。多數情況下，員工不是換部門發展，就是辭掉工作。

 

然而，萬一真的遇上了，倒也不是聽天由命，自認倒楣。工作者想在職場上站得穩、站得久，學會察覺主管的可疑跡象是很重要的。正所謂：「知己知彼，百戰不殆。」及早發現便能提高警覺，保護自己，做出有利的應對方式。

 

愈沒安全感就愈獨裁！將部屬視為潛在敵人

根據美國赫芬登郵報（The Huffington Post）報導，沒安全感的主管有強烈的控制欲，這類型主管為了維持自信，使用各種手段來對他們的直屬員工進行控制。以下是幾種常見的類型：

一、他們會對部屬進行微管理（Micromanagement）

缺乏安全感的管理者不信任團隊成員的判斷力，對所有事情都過度參與、或削弱成員的決定，以保持權力感和重要性。
組織心理學家勞拉．加拉赫（Laura Gallaher）表示，「如果你的主管對自己的能力不夠自信，你會看到他們在控制上變得僵化。」

二、他們會將部屬的工作成果歸功於自己

職場專家琳恩．泰勒（Lynn Taylor）表示，「缺乏安全感、沒自信的主管，會透過竊取員工的想法來支撐自己。」並且，他們會感受到人們成功的威脅，而將部屬視為潛在的敵人。他們可能會試圖控制你和其他團隊之間的交流與接收的訊息，進而局限其他人對你的了解，以及你對部門的貢獻程度。
最壞的情況是，他們可能會阻礙你晉升，「最終，他們不希望你獲得成功，因為他們備感威脅。」

三、他們面對挑戰也會過度反應，阻礙合作和共識建立 …….

 

 

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