交報告給主管，你會做什麼準備？能否受主管青睞，關鍵在這些「細節」
在工作場合，拿資料請主管確認核准，是很常有的事。
舉凡會議資料、企劃書、公司收到贈禮時的感謝信等，都要經過主管核准後才可以提出。
在職場工作的人，應該都有類似的經驗。
請主管確認核准時，有些事一定要特別注意：
「自己已經做到 100％ 的程度再提交。」「已經盡了全力。」
工作一定要到上述的階段，才可以向主管開口：
「麻煩您幫我確認一下，好嗎？」
如果還只是在不完備的階段，就呈給主管過目，主管就得花兩、三次的工夫幫你確認。
「咦？我希望你輸入的內容，怎麼少了一部分？」「這個數字，位數打錯了吧？」「這份企劃書的排版太擠了，看起來很吃力。」
確認部屬的工作，是主管的職責；而盡可能減輕主管的工作，則是部屬該做的事。
能幹的部屬懂得減輕主管的工作，上司也會對他青睞有加。
時常思考該怎麼做，才可以減輕主管的負擔
在我經營的牙科醫院中，會請就診的患者填寫病歷表。前陣子，櫃臺人員重新製作了病歷表的格式。
櫃臺人員製作的新病歷表，經過我確認核准後，就會正式使用。
而在製作的過程中，櫃臺人員會把病歷表的格式呈上來、希望我先過目、確認。….
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資料來源： 經理人
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